在激烈的战斗中，指挥官通常会留下一部分兵力作为预备队，这样可以在关键时刻发挥出意想不到的作用，帮助决定战局的走向。如果敌我实力相当，通常会经历一个试探阶段，寻找对方的弱点。只要发现敌人出现漏洞，预备队就可以迅速投入战斗，扩大胜势，甚至一举决定胜负。相反，如果战局不利，预备队则是最后的保障，指挥官的最后底气。
就像两个人玩扑克牌，如果一开始就把所有的好牌打出去，可能在开局时占据优势，但如果战局陷入僵局，就没有了应对的手段，反而会陷入被动。所以，避免这种情况，指挥员们通常会在战前准备预备队。四大野战军的指挥员大多都懂得这个道理，只有一人例外，他就是粟裕，他对兵力的运用几乎达到极致。
以第一野战军为例，它自从成立开始，面临着极其严峻的生存环境，处于胡宗南和马家军的包围之中。在这种情况下，作战时不能将所有兵力都投入，必须保留一定的反击力量。1947年中央在《关于西北战场作战经验通报》中明确指出：在敌强我弱的地区，必须保留至少五分之一的兵力作为战略机动。彭德怀非常善于执行这一策略，他通过巧妙的部署，将有限的兵力发挥到了极致。
展开剩余74%随着敌我力量对比发生变化，彭总依然保留预备队的习惯。例如在艰苦的兰州战役中，第二兵团第三军就是总预备队。
第二野战军的指挥官刘伯承，作为伏龙芝学院的毕业生，非常重视理论与实践的结合，他在作战前就会进行详细的部署，确保各个梯队有支援力量。刘伯承不是那种孤注一掷的指挥官，他通常会为战斗留有后路。例如在淮海战役中，他并没有急于将第11纵投入前线，而是将其作为最后的底牌。
东野（第四野战军）是由党组织抽调大量精锐部队组成的，司令员101（即刘伯承的部队）以谨慎著称，因此他们通常也会预留预备队。例如，在辽沈战役中，当塔山告急时，参谋长刘亚楼多次建议动用总预备队1纵。但101坚决拒绝，他认为塔山可以坚持，且如果提前动用预备队，其他方向的敌人增援就无力应对了。101的决策表现了他谨慎的作风，而这种作风在作战中总是能有效保证部队的优势。
与其他指挥官不同，第三野战军的实际指挥者粟裕却不喜欢设立预备队，他的作战风格更为大胆，喜欢冒险，给人一种置之死地而后生的感觉。比如在孟良崮战役中，尽管一纵因伤亡较大，战斗力有所削弱，粟裕仍决定让一纵作为主攻，而非预备队。面对敌军的进攻，华野进行了迅速的调整部署，最终成功歼灭敌军精锐部队。
粟裕的指挥风格展现了他喜欢冒险、全力以赴的决心，他往往在不利的局面下也能抓住机会，力求翻盘。比如在豫东战役中，尽管敌军增援部队接近，粟裕依然果断决定不撤退，继续坚守并击退敌人的支援部队，直到敌军增援到达。虽然这场战斗的代价很大，但粟裕通过敢于冒险取得了重要的胜利。
粟裕之所以能够做出这样的决策，主要源自他三年的游击战斗经历。那段时间，他带领部队在国民党腹地展开游击战，面对的环境极其恶劣，几乎没有支援，随时可能被围剿。为了生存，他必须通过冒险来创造机会。正是这些经历，使得他养成了勇于冒险、果敢决策的作战风格。
粟裕的游击战经验深深影响了他一生的军事思想，他曾在回忆录中提到，淮海战役的胜利固然重要，但他更看重自己在游击战中的成功经历，认为那才是他人生最得意的时刻。
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